南站街道工程建设领域突出问题专项
治理工作实施方案
为认真贯彻落实中央、省、市专项文件精神,按照《区委办、政府办关于印发<西湖区工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案>的通知》,结合我街实际,制订本实施方案:
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,全面贯彻落实中央关于专项治理工作的部署要求,坚持集中治理与加强日常监管相结合,改革创新,求真务实,着力解决工程建设领域存在的突出问题,规范市场建设行为和领导干部从政行为,建立健全长效机制,切实维护社会主义市场经济秩序和人民群众的根本利益。
二、目标要求
通过开展专项治理工作,进一步规范街道工程建设招标投标活动,促进招投标市场健康发展;进一步推进工程建设项目的规划、评审工作公开、透明,确保规划和项目审批依法实施;进一步加强监督管理,确保工程建设市场行为更加规范;进一步完善体制机制制度,建立规范的工程建设市场体系;进一步落实工程建设质量和安全责任制,确保工程质量和施工安全。
三、清理重点
本次专项治理要围绕工程建设项目招标投标、工程转包分包、附属工程建设、设备材料采购、设计变更、资金拨付和使用、质量监督、交(竣)工验收等环节,重点查找和解决以下突出问题:
1、是否存在个别领导干部利用职权违规插手干预工程建设,以权谋私行为;
2、是否存在工程项目不严格履行建设程序,初步设计未经审批或施工许可未经办理就开工建设;
3、是否存在工程建设项目设计周期不足,勘察设计深度和设计比选方案不够,设计质量下降,导致变更频繁;
4、是否通过肢解工程、化整为零等方式违规招标,或只对项目的部分工程如主体工程进行招标,附属工程则直接发包,或只对工程招标,重要设备、原材料的采购不依法招标;
5、招标文件的编制是否严谨、公平,是否通过不合理提高投标门槛、设定不合理评分办法等手段,“量体裁衣”,排斥潜在投标人;
6、是否存在投标人通过挂靠、借用资质、伪造业绩、相互串通等手段进行围标串标;
7、是否存在委托单位与招标代理机构内外串通、弄虚作假、违规操作,评标专家不公正的问题;
8、是否严格按照项目法人制、工程监理制和合同管理制等规定进行实施和管理;
9、是否存在施工、监理企业中标后转包、违法分包,通过虚假签证和变更设计虚增工程量,导致“低价中标,高价结算”的问题;
10、建设单位对合同中项目经理、监理工程师等施工管理人员的更换和到岗情况监管是否到位,施工单位合同履约监管是否到位;
11、工程财务管理是否规范,是否滞留、挤占、挪用建设资金或不按计划、合同、进度付款;
12、工程设计的变更、概算的调整是否经过严格的审批程序;
13、是否存在工程建设招标后监管薄弱,专业化管理人员缺乏,质量和安全管理粗放,有的工程试验检测数据科学性、真实性不够,工程质量和安全生产责任制不落实;
14、是否存在违反工程建设客观规律,搞“形象工程”、“政绩工程”,盲目压缩工期,不能保证合理工期,造成质量隐患;
15、工程进度是否按计划完成,并且及时进行竣工验收和决算;
16、附属工程建设是否严格按规定实施,是否存在违规操作和“暗箱”操作等行为;
17、对投诉、举报是否进行了认真调查,对发现的问题是否依法依规进行了处理。
四、工作步骤
专项治理的时间为2009年7月至2011年12月,具体步骤和阶段划分安排如下:
(一)动员部署(2009年9月底以前)
1、成立领导小组和办事机构。成立南站街道工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组,由党工委书记李建华任组长,街道主任魏峰任副组长;孙猛、李力、徐银山、熊小艳、周文婷、王莘、肖慎纪为领导小组成员。领导小组下设办公室,孙猛任办公室主任,领导小组办公室设在党政办。
2、公布举报方式(举报电话6100083、举报邮箱:16688967@qq.com)
(二)自查自纠(2009年9月至12月)
街道要组织专门人员,对2007年1月1日以来,总概算或实际投资10万元以上,所有竣工和在建(包括已全部或部分交付使用但未竣工决算),政府投资和使用国有资金的新建、改建、扩建工程项目逐一清理,建立项目台帐。要按照有关法律法规和政策规定,围绕专项治理工作提出的要求认真进行排查,查找工程建设中存在的突出问题,制定整改措施,落实整改责任,及时进行纠正,并以单个建设项目为单位,逐一形成自查自纠报告。
(三)清理规范性文件(2009年9月至11月)
各科室要按照职责分工,及时进行修订完善或提出继续执行、修订或废止的意见,提出制度建设和体制机制改革的建议和工作计划。
(四)创新体制机制,健全规章制度(2009年9月至2011年6月)
进一步改进工程建设项目决策机制,完善重大项目的确定、重大规划的调整、大额度资金使用等事项科学、民主决策的机制和程序。
(五)开展督查和交叉检查(2009年9月至2011年6月)
区专项治理工作领导小组根据工作进展情况,适时对各单位的专项治理工作开展情况进行督查,组织检查组对一些重点单位、重点项目进行检查。在自查自纠的基础上,组织各单位之间进行交叉检查,对发现的严重问题组织调查组进行调查。
(六)总结评估和巩固提高(2011年7月至2011年12月)
把专项治理中的有效措施和成功经验进行归纳和提升,使之形成制度,实现法规制度的系统化。适时对专项治理工作任务的落实情况进行检查,确保专项治理各项工作任务的完成。
南站街道
2009年9月24日